Как скрытые маркетинговые приемы могут заставить пациентов думать, что это их идея

Как скрытые маркетинговые приемы могут заставить пациентов думать, что это их идея

Если бы вам сказали, что можно продавать медицинские услуги, не навязывая пациенту решение, а создавая ощущение, что он сам выбрал это, вы бы поверили? Звучит как магия, но на самом деле — это тонкое искусство маркетинга, которое основывается на глубоком понимании человеческой психологии и потребностей пациента. И в этом нет ничего манипулятивного или нечестного — напротив, это скорее путь к доверию и долгосрочным отношениям с пациентами, потому что они чувствуют, что их выбор — это их собственное решение.

Секрет заключается в том, чтобы создавать правильную атмосферу, в которой пациент будет чувствовать, что он сам пришёл к идее лечения или процедуры, при этом не чувствуя давления. И вот как это работает.

1. Выстраивайте процесс выбора, а не навязывайте решения

Представьте себе такую ситуацию. Пациент приходит в клинику, и вы хотите предложить ему несколько вариантов лечения. Но ваш приоритет — не просто продать услугу, а выбрать для него оптимальный вариант. Как это сделать?

Первый шаг — создайте иллюзию свободы выбора

Вместо того, чтобы навязывать человеку решение, предложите ему несколько опций, каждая из которых будет подходить к его текущим потребностям.

Но важный момент: вы не должны просто положить ему перед глазами список услуг. Вместо этого предложите опрос, в котором пациент, не осознавая этого, ответит на вопросы, которые подскажут вам, какой вариант для него будет идеален.

Например, вместо того чтобы писать «У нас есть пилинг, мезотерапия и ботокс», задайте вопросы вроде: «Что для вас важнее в уходе за кожей: профилактика или борьба с возрастными изменениями?» Ответы помогут вам предложить именно те процедуры, которые соответствуют его интересам. Все очень легко и органично, но при этом вы уже направляете пациента в нужное вам русло, подталкивая его к выбранной вами услуге.

Пациент думает, что это его собственный выбор — и это заставляет его чувствовать себя уверенным и довольным.

2. Стратегия рассказа: пациенты — герои своих историй

Люди любят истории. Это не секрет. Особенно когда они говорят о своём здоровье. Истории дают ощущение комфортного и безопасного пространства, в котором пациент может увидеть себя.

Пациенты любят истории

И вот где появляется мощный инструмент работы с восприятием: расскажите историю о другом пациенте, который прошел через тот же путь, что и он, и выбрал именно вашу процедуру.

Это может быть история о женщине, которая испытала неудачный опыт с кожей после солнечных ожогов, и после прохождения лечения в вашей клинике восстановила здоровый вид кожи. Или мужчина, который не мог избавиться от морщин на лбу, но после курса ботокса был абсолютно в восторге от результата. Как бы вы ни подали эти истории, важно, чтобы пациент почувствовал, что его ситуация уникальна, но и решаема. Он должен поверить, что эта процедура — то, что нужно именно ему.

Истории пациентов формируют доверие и кроме того, такие истории создают эффект общности. Когда пациенты видят, что другие люди с похожими проблемами уже выбрали решение, им проще принять решение. Особенно если они видят, как эти решения изменили чью-то жизнь, а история из уст пациента всегда кажется более «настоящей» и искренней. Это работает как социальное доказательство, которое заставляет пациента чувствовать, что его выбор — не просто удачный, а ещё и проверенный.

3. Образовательный контент: как научить пациента выбрать самостоятельно

Что может быть более эффективным, чем дать пациенту инструменты для принятия решения? Образовательный контент — это мощный способ показать пациентам, как они могут достичь своих целей через вашу клинику, не заставляя их чувствовать себя «вынужденными» выбрать какую-то конкретную услугу.

Например, вместо того чтобы прямо предлагать «пакет услуг», создайте образовательный видеоролик или статью о том, как различные процедуры могут помочь решить их проблемы. Объясните, как одна услуга помогает с профилактикой, а другая — с более глубокими косметическими изменениями. Таким образом, пациент получит все необходимые знания и сможет сделать осознанный выбор, исходя из того, что для него важно. Вы даёте пациенту информацию, позволяя ему самому определить, что ему нужно.

Это тот случай, когда образование пациента превращается в ключевой элемент принятия решения. Не предоставляя ему решения на блюдечке, а давая возможность самому разобраться в вопросе, вы создаёте атмосферу доверия и уважения.

4. Акцент на ценности, а не на услуге: как сделать выбор осознанным

Если вы хотите, чтобы пациент сам принял решение о лечении, важно, чтобы вы не просто предлагали услугу, а показывали, какую ценность она принесёт. Не стоит сосредотачиваться исключительно на «почему эта процедура хороша». Лучше расскажите, как она повлияет на жизнь пациента в долгосрочной перспективе.

Например, вместо того чтобы рекламировать только пакет анти-эйдж процедур, вы можете сказать: «Этот курс процедур поможет не только омолодить вашу кожу, но и продлить её здоровье на годы вперёд, сохраняя естественный вид без искусственных вмешательств».

Это будет воспринято как нечто необходимое для пациента, не как разовая покупка, а как шаг к улучшению качества жизни. Пациент воспринимает ваш выбор как инвестицию в его здоровье, и решение о лечении будет воспринято как самостоятельный шаг.

5. Активное участие пациента в процессе: создание чувства контроля

Пациенты любят чувствовать, что они контролируют процесс. Это даёт им уверенность и снимает страхи. Поэтому важно использовать элементы активного вовлечения. Пример: вместо того чтобы просто предложить пациенту пакет услуг, предложите ему план лечения, который он сам сможет персонализировать.

Подумайте, как выглядит большинство медицинских предложений: клиенты получают стандартные предложения, которые мало что значат в их личной ситуации.

Но если вы создадите персонализированный план, в котором пациент сам выберет, какие процедуры ему важны, а какие он хочет отложить — он будет чувствовать, что решение принял он сам. Это создаёт ощущение владения процессом и свободы выбора.

Например, вместо «Вот ваш план лечения» предложите пациенту скинуть вам свою историю болезни или даже пройти мини-опрос, в котором он сам выберет наиболее подходящие процедуры для себя. На выходе пациент получит персонализированное предложение, которое будет напоминать ему не то, что он что-то купил, а то, что он сам нашел решение своей проблемы.

6. Повторное подтверждение правильности выбора: создайте поддержку после покупки

После того как пациент сделал выбор, его нужно не только поздравить, но и поддержать. Создайте культуру подтверждения, которая усиливает уверенность пациента в том, что его решение было правильным. Например, отправьте благодарственное письмо после визита с фразой: «Вы сделали отличный выбор, и я рад, что смог помочь вам на этом пути».

Также хорошо работают позитивные напоминания о том, что пациент сделал правильный шаг. Например, после выбранной процедуры можно отправить пациенту сообщение с фразой: «Как и ожидалось, результат будет потрясающим, и через несколько дней вы увидите первые изменения!» Это ещё раз подтверждает, что он принял правильное решение, и он гордится этим выбором.

Заключение: когда пациент чувствует, что это его выбор

Когда вы используете скрытые маркетинговые приемы, создавая пространство для пациента, в котором он может делать выбор самостоятельно, вы на самом деле укрепляете его доверие к вашей клинике. Это не манипуляция в том смысле, в каком её понимают на слух. Это — искусство маркетинга, когда клиент, не подозревая, уже направлен к решению, которое идеально подходит как для него, так и для вашей клиники. И в итоге, он не просто принимает ваше предложение, а ощущает, что это его идея, его выбор, а значит — и ответственность за результат.

Когда пациент чувствует, что он контролирует процесс, он становится не просто довольным клиентом. Он становится преданным сторонником вашего бренда, который будет возвращаться снова и снова и рекомендовать вас всем своим друзьям. А кто не хочет иметь таких пациентов?

Продвижение Вашей клиники 🔺